Monday, October 18, 2021

World News In Hindi: सीईओ के रूप में अपने दशक में टिम कुक ने एप्पल साम्राज्य को कैसे बढ़ाया है

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नौकरी में दस साल, कुक अब सबसे आगे हैं दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी – प्रौद्योगिकी या अन्यथा – और यह सबसे प्रभावशाली में से एक है। दुनिया भर में एक अरब से अधिक लोग इसके उपकरणों का उपयोग करें और करोड़ों डेवलपर्स ने इसके सॉफ़्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म पर व्यवसाय बनाए हैं।
24 अगस्त, 2011 को कुक ने स्टीव जॉब्स से सीईओ के रूप में पदभार ग्रहण किया, Apple के संस्थापक के निधन से दो महीने से भी कम समय पहले। तब से, सेब (AAPL) बाजार पूंजीकरण लगभग ६००% बढ़कर लगभग २.५ ट्रिलियन डॉलर हो गया है, और इसका वार्षिक राजस्व दोगुने से अधिक हो गया है।
अगर जॉब्स के लिए जाना जाता था उपभोक्ताओं के प्रौद्योगिकी के अनुभव को फिर से परिभाषित करने वाले अभूतपूर्व उपकरण बनाने की उनकी क्षमता, कुक को Apple पारिस्थितिकी तंत्र के विस्तार के लिए जाना जा सकता है – सदस्यता सेवाओं और अन्य हार्डवेयर उत्पादों का एक सूट बनाना जो लॉन्च किए गए कोर iPhone व्यवसाय के पूरक हैं।
ऐप्पल के अंदर, कुक को एक कंपनी संस्कृति विरासत में मिली, जो लगातार मांग करने के लिए जानी जाती थी और अब वह ऐसे समय में प्रबंधन कर रहा है, जहां तकनीकी कर्मचारी सामाजिक मुद्दों के बारे में तेजी से मुखर हो रहे हैं। (खुद कुक, जो 2014 में पहले प्रमुख सीईओ में से एक बने समलैंगिक के रूप में बाहर आओ, LGBTQ+ अधिकारों की हिमायत में शामिल रहा है।)
कुक भी प्रमुख कॉर्पोरेट गलत कदमों के लिए शीर्ष पर रहा है जैसे कि “बैटरीगेट” तथा खराब श्रम स्थितियों के आरोप अपने आपूर्तिकर्ताओं के कारखानों में। एक नई बाल संरक्षण पहल के इर्द-गिर्द हाल ही में की गई घोषणा भी एक में बदल गई अप्रत्याशित पीआर दुःस्वप्न. और उसने पिछले कुछ वर्षों में Apple के व्यवसाय के लिए कई बाहरी खतरों को नेविगेट किया है, जिसमें हाल ही में, ट्रंप प्रशासन से विवाद, NS अमेरिका-चीन व्यापार युद्ध और यह कोविड -19 महामारी.

कुक ने जो नहीं किया है वह आईफोन के रूप में एक और उत्पाद को सफल और विघटनकारी लॉन्च कर रहा है, लेकिन उसने इसके बिना ऐप्पल को बढ़ने के तरीके ढूंढे हैं।

एफबीबी कैपिटल पार्टनर्स के शोध निदेशक माइक बेली ने जॉब्स से कुक में संक्रमण के बारे में कहा, “यह संभवतः कॉर्पोरेट इतिहास में ताकत से ताकत का सबसे सफल हैंडऑफ है।” “Apple, स्पष्ट रूप से, एक चीयरलीडर और एक राजनेता की जरूरत थी, संभवतः एक माइक्रोमैनेजिंग से अधिक, संस्थापक पर जोर दिया।”

बेली ने कहा: “आप एक के निर्माण के विरोध में साम्राज्य को बनाए रख रहे हैं।”

सेवाओं की वृद्धि

सीईओ का पद संभालने के एक महीने बाद, कुक ने iPhone 4S के लॉन्च की घोषणा की। तब से, Apple ने iPad, Mac और MacBook की नई पीढ़ियों के साथ-साथ iPhone के लगभग दो दर्जन और संस्करणों को व्यापक मूल्य बिंदुओं पर जारी किया है। कुक ने नए हार्डवेयर उत्पादों की शुरूआत की भी देखरेख की है – सबसे सफलतापूर्वक, 2015 में ऐप्पल वॉच और 2016 में एयरपॉड्स।

लेकिन उनके नेतृत्व में जीवन में लाए गए नए उपकरणों से भी अधिक महत्वपूर्ण है Apple के सेवा व्यवसाय का विकास।

डीए डेविडसन के विश्लेषक टॉम फोर्ट ने कहा, “एक हार्डवेयर दृष्टिकोण से, मुझे लगता है कि आप यह तर्क दे सकते हैं कि यह क्रांतिकारी की तुलना में अधिक पुनरावृत्त है, लेकिन मुझे लगता है कि इससे कंपनी में उनका योगदान कम हो जाता है।” . “उन्होंने कहा … ‘Apple क्या हो सकता है? Apple एक संगीत सदस्यता सेवा हो सकती है, Apple एक फिटनेस सदस्यता सेवा हो सकती है, Apple ऐप स्टोर से बहुत अधिक हो सकता है।'”

अपने कार्यकाल के पहले पांच वर्षों में भी, Apple अपने सेवा प्रभाग से सार्थक राजस्व कमा रहा था, जिसमें iCloud जैसे उत्पाद शामिल थे, जिसे अक्टूबर 2011 में लॉन्च किया गया था; Apple पॉडकास्ट, जो 2012 में लॉन्च हुआ; और Apple Music, जो 2015 में लॉन्च हुआ। जनवरी 2016 में, Apple पहली बार सामने आया कि इसने पिछले वर्ष सेवाओं की बिक्री में $20 बिलियन का उत्पादन किया था।
टिम कुक की रणनीति का एक केंद्रीय हिस्सा है फिटनेस+ जैसी ऐप्पल सेवाओं का विस्तार करना।
तब से, Apple ने और भी अधिक सेवाएँ लॉन्च की हैं, जिनमें शामिल हैं ऐप्पल आर्केड, ऐप्पल टीवी+ और Apple फिटनेस+, साथ में a सदस्यता बंडलजिससे कारोबार को और बढ़ावा मिला है। 2020 के वित्तीय वर्ष में, Apple ने सेवाओं के राजस्व में लगभग $ 53.8 बिलियन का उत्पादन किया, जो कंपनी की कुल बिक्री का लगभग 20% है। (Apple व्यक्तिगत सेवाओं के लिए बिक्री नहीं तोड़ता है।)
सेवाओं पर Apple के ध्यान ने इसे iPhone की बिक्री पर कम निर्भर होने की अनुमति दी है, जो तिमाही से तिमाही तक अस्थिर हो सकती है और पठार की ओर बढ़ रही है, कभी-कभी डूबना भी कुक के तहत। कुक के लिए एक प्रमुख फोकस उस धीमे iPhone विकास को ऑफसेट करना है।

एफबीबी के बेली ने कहा, “उन्होंने आईफोन पार्टी जारी रखी, लेकिन उन्होंने अपने सेवाओं के कारोबार में विस्फोट करके एक बूम-बस्ट समस्या हल की।”

Apple अभी भी iPhone की बिक्री से हर साल बड़ी मात्रा में नकदी लाता है। लेकिन अब, इसके पास एक बफर के रूप में कार्य करने के लिए सदस्यता सेवाओं से अधिक सुसंगत, उच्च मार्जिन लाभ भी है क्योंकि ग्राहक अपने उपकरणों पर अधिक समय तक टिके रहते हैं। सेवाएँ उपभोक्ताओं को दूसरों की तुलना में Apple हार्डवेयर चुनने के लिए और भी अधिक कारण देती हैं, और कंपनी को प्रत्येक व्यक्ति से अधिक डॉलर निकालने में मदद करती है जो उसका एक उपकरण खरीदता है।

आगे क्या होगा?

रसोइया पहले ही कह चुका है वह अगले 10 वर्षों में Apple में रहने की योजना नहीं बना रहा है। लेकिन कंपनी के अधिकांश अनुयायियों को उम्मीद है कि वह कम से कम कुछ और समय तक टिके रहेंगे।
उस समय में, उसके पास अपनी प्लेट में बहुत कुछ होगा जो कंपनी के भविष्य को आकार दे सकता है, जिसमें लंबे समय से जारी अफवाह भी शामिल है। एक एप्पल कार तथा एआर चश्मा, साथ ही साथ अपने उपकरणों के लिए अपने स्वयं के चिप्स बनाने के अपने निरंतर प्रयास।
लेकिन उसे बड़ी चुनौतियों का भी सामना करना पड़ेगा, जिसमें Apple की वर्तमान अविश्वास की लड़ाई शामिल है ऐप डेवलपर तथा नियामक. फोर्ट ने यह भी सवाल किया कि क्या ऐप्पल अपने नेतृत्व की स्थिति को बनाए रखने में सक्षम होगा यदि इंटरनेट ऑफ थिंग्स डिवाइसेस में वृद्धि का मतलब है कि उपभोक्ता स्मार्टफोन पर कम निर्भर हो जाते हैं। Apple को अभी तक कनेक्टेड होम डिवाइसेस में Amazon के Alexa के समान कर्षण हासिल करना है, और इस साल की शुरुआत में अपने मूल होमपॉड को मार डाला सस्ते मिनी संस्करण के पक्ष में।
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“एक तर्क दिया जा सकता है कि वे [still] IPhone पर बहुत अधिक निर्भर है,” Forte ने कहा। “मैं अभी भी कल्पना करने की कोशिश कर रहा हूं कि भविष्य कैसा दिखता है और क्या होता है जब स्मार्टफोन अब ब्रह्मांड का केंद्र नहीं है।”

कुक के तहत, Apple भी काम कर रहा है इसके प्रभाव को संबोधित करें पर्यावरण पर, सहित कार्बन न्यूट्रल बनने की योजना 2030 तक। लेकिन यह देखते हुए कि कंपनी अपने उत्पादों के निर्माण के लिए एक जटिल वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला और गैर-नवीकरणीय दुर्लभ पृथ्वी धातुओं पर निर्भर है, कुक को आने वाले वर्षों में कंपनी के प्रयासों को और आगे बढ़ाना होगा, क्योंकि जलवायु परिवर्तन एक तेजी से अस्तित्व का खतरा.

फिर सवाल यह है कि कुक के पद छोड़ने के बाद दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी का नेतृत्व कौन करेगा। Apple के वर्तमान मुख्य परिचालन अधिकारी जेफ विलियम्स, जिन्हें टेक प्रेस में टिम कुक का टिम कुक करार दिया गया है, यदि वे अभी पदभार ग्रहण कर रहे हैं, तो यह एक स्पष्ट विकल्प होगा। लेकिन कुक से सिर्फ दो साल की उम्र में, उत्तराधिकार योजना कुछ वर्षों में भी अधिक संदिग्ध हो सकती है, बेली ने कहा।

“ऐसा नहीं लगता है कि एक और अंदरूनी सूत्र है, नंबर दो, जाने के लिए तैयार है, इसलिए मुझे लगता है कि अगले दो वर्षों में ऐप्पल को कुछ संबोधित करना शुरू करना होगा।”

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